隨著近年來國家關(guān)閉大量年生產(chǎn)規(guī)模低于10萬噸的小型的水泥廠的不斷推進(jìn)，水泥企業(yè)內(nèi)部的和相整合已逐漸趨于完成，但是水泥行業(yè)內(nèi)部依然存在著產(chǎn)能過盛，競爭激烈的問題，這一卻都在促進(jìn)著水泥企業(yè)內(nèi)部縱向整合，特別是大型砂石企業(yè)縱向整合。另外一方面，在未來預(yù)計大概10年左右的時間，砂石將得到快速的發(fā)展，年產(chǎn)量將達(dá)到150億噸。

    水泥行業(yè)的縱向整合主要是指，水泥企業(yè)將擁有資金、規(guī)模、各種資源上的優(yōu)勢，作為未來企業(yè)競爭的最大砝碼，鞏固本身所在水泥行業(yè)的有利地位，進(jìn)軍水泥骨料生產(chǎn)的砂石行業(yè)以及相關(guān)的建筑領(lǐng)域。這樣一方面可以保證企業(yè)的水泥骨料的需求，同時也能保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

水泥行業(yè)的縱向整合勢必會給礦山破碎機設(shè)備廠家?guī)硪幌盗械淖兓?，一方面體現(xiàn)在促進(jìn)礦山破碎機設(shè)備的的市場需求與發(fā)展；另一方面水泥高能耗的特點也必然要求破碎機設(shè)備廠家提供更加節(jié)能環(huán)保的新型制砂機設(shè)備。

礦山破碎機設(shè)備廠家必須看到自身競爭優(yōu)勢所在，盡早抓住市場發(fā)展機遇，同時也必須看清自身目前存在的餓問題，銳意革新，只有這樣才能在未來的水泥行業(yè)縱向整合中占領(lǐng)絕對優(yōu)勢，獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。